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6 Tipps, wie Sie als Führungskraft Ihr Team im Homeoffice motiviert halten

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Kontakt vertiefen, genau hinschauen und situativ handeln


(PresseBox) - Arbeiten im Homeoffice hat zu einschneidenden Ver

Tipp 1: Vertrauen ist unabdingbar

Diese au

Achtung: Achten Sie darauf, die notwendigen Rahmenbedingungen zu setzen und diese mit den Mitarbeiter*Innen konkret zu besprechen. Nicht jeder aus Ihrem Team ist gleich gut organisiert, strukturiert und in der Lage, sich selbst zu steuern. Schauen Sie genau hin und entscheiden Sie situativ.

Tipp 2: Mitarbeiter*Innen technisch professionell ausstatten

Statt moderner Schreibtische im Gro

Tipp 3: Verbindlichkeit durch Strukturen erzeugen

Regelm

Diese regelm und Konstanz.

Wurden Ziele erreicht oder gute Ergebnisse abgeliefert, muss mit Lob nicht geknausert werden. Ganz im Gegenteil. Transparentes Feedback ist sehr wichtig und wirkt hochmotivierend.

Tipp 4: Informellen Austausch unter den Mitarbeiter*Innen f

Nicht zu untersch

Solche wichtigen Gesprt zu ersetzen.

Hier gilt: Lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach. Auch wenn es nicht

Tipp 5: Anschluss nicht verpassen und wissen, was bei den Mitarbeiter*Innen l

Es ist extrem wichtig, dass Sie sich auch au

Gerade wenn Mitarbeiter*Innen ihre Kolleg*Innen vermissen und sich im Homeoffice einsam f

Ein sozialer Austausch neben der Arbeit ist in diesen Zeiten ebenfalls nicht zu unterschlat und eine Flasche Bier.

Tipp 6: Toleranzschwelle erh

Machen Sie sich bewusst, dass die Grenzen zwischen privat und Job im Homeoffice g

Schauen Sie immer genau hin und versuchen Sie zu erkennen, was jeder Einzelne braucht. Und entscheiden Sie danach von Fall zu Fall. Der ledige, alleinstehende Mitarbeiter hat eine v

Hier ist die Messlatte unterschiedlich anzusetzen. Einerseits gilt es flexibel und individuell zu reagieren, andererseits muss darauf geachtet werden, ein Gef

Fazit: Mit seinem Team intensiv in Kontakt bleiben





Es ist sehr wichtig, die Beziehungsqualit

Die Guido Lysk Karriere- und Managementberatung GmbH (GLK) mit Sitz in Hamburg wurde 2005 von Guido Lysk gegr& Environment (HSE), die ausschlie

Weitere Infos unter www.safetyatwork.de oder auch www.docatwork.de

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Die Guido Lysk Karriere- und Managementberatung GmbH (GLK) mit Sitz in Hamburg wurde 2005 von Guido Lysk gegründet. GLK ist eine spezialisierte Personalberatung im Bereich Health, Safety&Environment (HSE), die ausschließlich Arbeits- und Betriebsmediziner sowie leitende Fachkräfte im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz berät und vermittelt.Weitere Infos unter www.safetyatwork.de oder auch www.docatwork.de



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Bereitgestellt von Benutzer: PresseBox
Datum: 02.06.2021 - 18:00 Uhr
Sprache: Deutsch
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