Digitalisierung der Arztpraxis: Wie sich ein unzureichendes Praxismanagement auswirken wird
Die digitale Transformation wird die Praxisarbeit deutlich verändern, in Teilbereichen auch erleichtern. Voraussetzung dafür, dass Digital-Lösungen aber überhaupt sinnvoll eingesetzt werden können, ist ein funktionierendes Praxismanagement. Doch davon sind die meisten Praxisbetriebe heute noch weit entfernt, eine Situation, die ohne Veränderungen nicht ohne Folgen bleiben wird.
(businesspress24) - Probleme der anderen Art…
- Wieso wurde das persönliche Erstgespräch mit Frau X in die Video-Sprechstunde gebucht?
- Warum erfolgte keine Einspielung der Selftracking-Daten von Herrn Y.?
- Wieso fehlen bei den gescannten Unterlagen von Frau Z. zwei Seiten?
- Wo sind die MRT-Resultate von Herrn Y., die der Radiologe transferiert hat?
- Weshalb ist das Praxissoftware-Update immer noch nicht eingespielt?
Setzt man die gegenwärtigen Probleme, mit denen Praxisteams täglich zu kämpfen haben, in den Kontext eines digitalisierten Praxismanagements, wird deutlich, welche Wichtigkeit ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement besitzt, um Digital-Lösungen reibungslos in den Arbeitsalltag zu implementieren und ihre Vorteile überhaupt nutzen zu können.
…und ihre Folgen
Bleibt das heutige Praxismanagement unverändert, d. h. werden in Arztpraxen – über alle Fachgruppen und Praxisformen bzw. –größen betrachtet – auch weiterhin durchschnittlich nur 53% der für ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement notwendigen Regelungen und Instrumente (Best Practice-Standard) eingesetzt, hat das erhebliche negative Konsequenzen, denn...Weiterlesen über den Link...
Themen in dieser Pressemitteilung:
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Das Ziel:
Zukunftsgerichtete Erfolgs-Optimierung
Der Weg:
Ganzheitliche Leistungspotenzial-Entwicklung
Die Umsetzung:
Best Practice-Benchmarking, Betriebs- und Branchenvergleiche, Digital Health Consulting, Innovationsmanagement und Trendscouting
Die Zielgruppen:
Arzt- / Zahnarztpraxen, Netze, Apotheken
Heilpraktiker, Physiotherapeuten, Logopäden etc.
Krankenhäuser, MVZ, Pflege, Seniorenheime
Medizintechnik-, Digital und Pharma-Anbieter
Krankenkassen, Institutionen, Vereine, Verbände
Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill
Institut für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
E-Mail: post(at)ifabs.de
Telefon: +49-211451329 (Voice Mail)
Telefon: +49-15234191376
Telefax: +49-32225458028
Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.
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E-Mail: post(at)ifabs.de
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Telefon: +49-15234191376
Telefax: +49-32225458028
Post: IFABS / Dipl.-Kfm. Klaus-Dieter Thill, Homberger Str. 18, 40474 Düsseldorf.
Datum: 20.11.2017 - 03:04 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1509233
Anzahl Zeichen: 2855
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Klaus-Dieter Thill
Stadt:
Düsseldorf
Telefon: 0211451329
Kategorie:
Forschung
Meldungsart: Unternehmensinformation
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 20.11.2017
Anmerkungen:
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