expertplace advisory Teilnahme bei APMG Showcase am 28.09. in Frankfurt
Zur Veranstaltung des diesjährigen APMG Showcase am 28. September im Sheraton Hotel Frankfurt/Main informieren wir Sie in persönlichen Diskussionsrunden zu diesen Themen:Wie kommen Sie mit"agiler"Projektplanung besser ans Ziel?Was haben ITIL® und die neue Version COBIT® 5.0 gemeinsam?
(businesspress24) - Was macht ein Projekt "agil"?
Agiles Projektmanagement ist derzeit in aller Munde. Aber was genau macht ein agiles Projekt aus? Bedeutet es: Keine Bürokratie? Keine Dokumentation? Keine Organisationsstruktur? Wenn wir aber auf diese klassischen Steuerungsinstrumente verzichten, was unterscheidet AGILE dann vom Chaos?
In dieser Roundtable-Diskussion werden wir über moderne Ansätze sprechen, die es ermöglichen Projekte flexibel, in hohem Maße selbstbestimmt und dennoch strukturiert planen und durchführen zu können.
Neben PRINCE2® wird das neue "Agile Project Management" der APMG/DSDM Atern zur Sprache kommen. Unter den großen drei PM-Methoden verspricht PRINCE2® das stärkste "agile" Potenzial. Jedoch bietet das "Agile Project Management" der APMG bessere Projekt-Strukturen an, als es üblicherweise bei agilen Entwicklungsmethoden der Fall ist.
ITIL® - COBIT® Konvergenz
Seit April 2012 ist COBIT® 5.0 als Nachfolger von COBIT® 4.1 sukzessive veröffentlicht worden. Auch ITIL® 2011 ist eine neue überarbeitete Version.
Wer aber kennt beide Methoden im Detail, um beurteilen zu können, wo die Synergien und die Differenzen zwischen beiden Rahmenwerken liegen? Die alles entscheidende Frage lautet, wie man ITIL® in der IT Organisation umsetzen und noch wichtiger, wie man ITIL® Prozesse in der IT Organisation steuern kann. Bei der näheren Betrachtung von COBIT® 5.0, kann man durchaus Parallelen zwischen ITIL® und COBIT® erkennen. Im Hinblick auf die Frage, wie ITIL® und COBIT® umgesetzt und eine kontinuierliche Steuerung der Prozesse gewährleistet werden kann, ist ein sich ergänzender Effekt beider Rahmenwerke sicher sinnvoll. COBIT® 5.0 stellt klare Anforderungen an ITIL® Prozesse, um so letztendlich eine effektive und effiziente Steuerungsmöglichkeit zu erreichen.
In dieser Runde werden wir über die Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Rahmenwerke sprechen, aber auch über die Möglichkeiten der Umsetzung.
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Wir freuen uns auf Ihren Besuch und anregende Gespräche!
ITIL® is a registered trade mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Premium Beratungs- und Schulungshaus für IT Service Management und Projektmanagement. Eigene Akademie mit den Themen ITIL, PRINCE2 und CObIT. Die expertplace advisory GmbH erbringt für ihre Kunden eine umfassende Palette an IT-Beratungsleistungen von der Strategie-, Organisations-, Prozessberatung über die Verbesserung von Kostenstrukturen bis hin zur Konzeptionierung, Einführung und Optimierung von Prozessen nach dem ITIL® Regelwerk, begleitend im Rahmen eines kulturellen Veränderungsmanagement. Eine an die Kundenanforderung orientierte Beratungsleistung, Methodenkompetenz und das Ausbildungsportfolio der expertplace academy bilden die Basis für unsere führende Stellung im IT Service Management.
expertplace advisory GmbH
Daniela Außner
Oberländer Ufer 186
50968 Köln
daniela.aussner(at)expertplace.de
0151/14756013
http://www.expertplace-advisory.de
Datum: 16.08.2012 - 12:30 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 701630
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Silke Peters
Stadt:
Köln
Telefon: 0221/8003350-31
Kategorie:
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