Lindner Hotels ermöglichen flexiblen Renteneintritt
(businesspress24) - Lindner Hotels ermöglichen flexiblen Renteneintritt
(DGAP-Media / 09.07.2012 / 14:15)
Bundespräsident Joachim Gauck plädiert dafür, Hotelier Otto Lindner bietet
es schon: Mitarbeiter der Hotelkette können selbst entscheiden, in welchem
Alter sie den Ruhestand antreten.
Düsseldorf, 9. Juli 2012. Im Zuge der aktuellen Diskussion um den
Fachkräftemangel in Deutschland gehen die Lindner Hotels eigene Wege. Die
Unternehmensführung bietetälteren Mitarbeitern die Möglichkeit,über den
Zeitpunkt ihres Renteneintritts selbst zu entscheiden. Damit steht nicht
nur die Integration, sondern auch die Förderungälterer Mitarbeiter im
Fokus derüber dieübliche Fürsorgepflicht als Arbeitgeber hinausgehenden
Werte-Orientierung der Hotelgruppe. 'Insbesondere vor dem Hintergrund des
demographischen Wandels ist die Starrheit des Rentensystems nicht mehr
zeitgemäß. Unsere aktuellen Beispiele zeigen, dass es auch anders geht',
erklärt Otto Lindner, Chef der Hotelgruppe.
Erhalt von Fachwissen und Erfahrung
Mit Peter Breitenfelner (66) und Friedmann Roessler (69) machen zwei
langgediente Hoteldirektoren bei Lindner Hotels von dem flexiblen
Rentenangebot bereits Gebrauch. Nach 20 Direktionsjahren gibt der
66-jährige Peter Breitenfelner im Lindner Hotel Kaiserhof in Landshut jetzt
das Zepter aus der Hand, bleibt dem Unternehmen jedoch in beratender
Funktion verbunden.
Sein 69-jähriger Kollege Friedmann Roessler zeichnet im Lindner Congress
Hotel in Frankfurt noch bis 2013 als Direktor verantwortlich. 'Ich lebe
nach wie vor gerne mit den Herausforderungen meines Jobs und genieße den
Erfolg, die Wertschätzung und das Gefühl, wirklich gebraucht zu werden',
erklärt Roessler seine positive Einstellung zum Arbeitsleben und meint 'Den
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter pünktlich zumüblichen Rentenalter gehen
lassen, geht Wissen, Erfahrung, Souveränität und ein gewachsenes Netzwerk
verloren.' Roessler räumt allerdings ein, dass geistige Fitness und
körperliche Gesundheit sowie Dynamik und anhaltende Bildungs-Bereitschaft
wichtige Voraussetzungen seien, um auch in höherem Alter leistungsfähig und
motiviert zu sein. Dazu trage maßgeblich eine positive Symbiose zwischen
Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei. So kann sich Roessler nachÜbergabe
seines Direktionspostens gut vorstellen, auchüber seinen 70. Geburtstag
hinaus für die Lindner Hotels tätig zu sein. 'Ich würde gerne noch so
richtig was reißen', sagt er voller Tatendrang. Ein
Hotel-Entwicklungsprojekt in Aserbaidschan oder Nigeria wäre ganz nach
seinem Gusto, wohl wissend, dass man in diesen Gebieten eine gewisse Reife
und Erfahrung benötigt, um erfolgreich zu sein.
Profiteure des flexiblen Rentenangebots
Das flexible Rentenangebot ist Teil der Mitarbeiter orientierten
Philosophie bei Lindner Hotels. Da es ein festes System für den
Renteneintritt hier nicht gibt, fällt die Entscheidung individuell in
Absprache mit dem jeweiligen Mitarbeiter. So entsteht eine
Win-Win-Situation auf mehreren Ebenen: Das Unternehmen profitiert von der
Erfahrung des Mitarbeiters. Der Mitarbeiter hat eine Aufgabe, solange er
dies wünscht. Die Gäste, insbesondere Stammgäste, assoziieren ein Hotel
häufig mit einem 'Gesicht' - in persona meist mit dem Hoteldirektor - und
freuen sich, wenn sie diesen verlässlich immer wieder antreffen.
Mitarbeiter profitieren ebenso von dieser Verlässlichkeit ohne häufigen
Chefwechsel. Und nicht zuletzt ist auch die Volkswirtschaft Profiteur in
punkto Lohnsteuereinnahmen und Renteneinsparungen.
Respekt vor individueller Lebenssituation
'Unternehmensverantwortung, also die in großen Firmen oft zitierte
Corporate Social Responsibility, ist in einem Familienunternehmen eine
Selbstverständlichkeit', ist Otto Lindnerüberzeugt. Jeder Mitarbeiter
verdiene Respekt für seine Leistungen am Arbeitsplatz, aber auch Respekt
vor der persönlichen Lebenssituation. Nachwuchsförderung und Weiterbildung
seien ebenso wichtig wie die flexible Rentenregelung, um auf die
individuellen Bedürfnisse in der Lebensplanung eines Mitarbeiters
pragmatisch einzugehen. Erst dann werde nachhaltiges Personalmanagement
tatsächlich gelebt und dem Mitarbeiter die gebotene Achtung und
Wertschätzung entgegen gebracht.
Die Lindner Hotels AG
Ausgezeichnete Lage, zukunftsweisende Kommunikationslösungen und innovative
Wellness-Angebote zeichnen die 33 Lindner Stadt- und Resort-Hotels aus. Die
familiengeführte Gruppe (1980 Mitarbeiter; 174,3 Millionen Euro Umsatz in
2011) gehört zu den zehn bekanntesten Hotelketten in Deutschland. Für seine
ungewöhnlichen Wege und Hotelkonzepte, die mittlerweile vom ersten
Multimedia-über das erste Stadionhotel bis zum ersten Tierpark-Themenhotel
reichen, erhielt Vorstand Otto Lindner bereits mehrere Auszeichnungen wie
den 'Hotelier des Jahres' für das Lindner Hotel BayArena als erstes
Stadionhotel oder die Ernennung zur europäischen 'Hotelimmobilie des
Jahres' des Lindner Park-Hotel Hagenbeck in Hamburg.
Das 2011 neugegründete Tochterunternehmen, die me and all hotels GmbH,
erfüllt höchste Ansprüche an moderne Kommunikations-technologie. Die Hotels
der neuen Marke sind als 'Basis-Camp' für Business- und City-Reisenden
konzipiert. Dort können sie arbeiten, relaxen und sichüber Social Networks
untereinander und mit der sie umgebenden Stadt verbinden und austauschen -
real und virtuell.
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Datum: 09.07.2012 - 08:15 Uhr
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