Portfoliomanagement / Ein neues Seminar der Haufe Akademie hilft, Projekte und Investitionen optimal
(ots) - Kapazitätsengpässe und finanzielle
Einschränkungen prägen die Projekt- und Investitionslandschaft in den
Unternehmen. Um den unternehmerischen ebenso wie persönlichen Erfolg
nicht zu gefährden, müssen die Verantwortlichen einen guten Überblick
über die Projektlandschaft haben, gezielt die erfolgstreibenden
Projekte fördern und die nötige Transparenz über Projektlebenszyklen
haben. Ein neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie sich die
Unternehmensplanung und -steuerung durch Portfoliomanagement
optimieren lässt.
In dem zweitägigen Seminar lernen die teilnehmenden Führungskräfte
zunächst den Nutzen des Portfoliomanagements kennen und erfahren, wie
die Abgrenzung und das Zusammenspiel mit Multiprojektmanagement,
Projekt- und Ressourcenmanagement verläuft. Wie sich das
Portfoliomanagement gut in die Gesamtorganisation einbinden lässt,
wird dann auch anhand von Praxisbeispielen gezeigt. Weitere
Schwerpunkte liegen in der Vermittlung von verschiedenen Methoden zur
Implementierung von Portfoliomanagement-Prozessen, -Methoden und
-Software sowie der Frage, worauf es bei einem aussagekräftigen
Management Cockpit und zielführenden Indikatoren ankommt. Dabei geht
der Referent, Jörg Rietsch, auf die Bedeutung und Aussagekraft von
Kennzahlen ein und erklärt auch anhand von Praxisbeispielen, wie man
flexible Auswertungen und Analysen im Entscheidungsprozess gewinnt.
Die Teilnehmer erstellen beispielhafte Portfolioanalysen und können
so erkennen, welche Ansätze und auch Softwaretools für ihre
Bedürfnisse infrage kommen.
Abschließend erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sich Kapazitäten
und Engpässe auch ohne detaillierte Ressourcenplanung gewinnen lassen
und wie die Verantwortlichen mit Chancen, Risiken und Widerstände,
die aus den Projekten resultieren, umgehen können.
Weitere Informationen unter: http://www.haufe-akademie.de/5209
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Datum: 27.05.2011 - 04:00 Uhr
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