Unternehmensnachfolge optimal abwickeln.
Der Prozess der Unternehmensnachfolge ist komplex und enthält sowohl für denübergebenden Unternehmer wie auch für den Nachfolger viele Risikofaktoren. Die Unternehmensberatung WMC hat zwei Checklisten entwickelt, womit Unternehmer und Nachfolger ihre spezifischen Risikofaktoren ermitteln können.
(businesspress24) - Die WMC-Checklisten können hier kostenlos heruntergeladen werden: http://www.wemarcon.de/strategieberatung/unternehmensnachfolge-optimal-abwickeln.html
Jährlich gehen in Deutschland über 20.000 Arbeitsplätze verloren, weil Unternehmensnachfolgen gescheitert sind. Jede vierte Übergabe mündet in eine Unternehmenskrise, weil im 6-18 Monate dauernden Prozess erfolgsentscheidende Fehler gemacht wurden. Die Scheiterungsgründe sind vielfältig:
Scheiterungsgründe auf der Unternehmerseite
/> Unzureichende Bewusstseinsbildung des übergebenden Unternehmers
/> Mangelhafte emotionale Vorbereitung auf die Firmenübergabe
/> Überschätzung der zu übergebenden Unternehmenswerte
/> Fehlende oder mangelhafte Strategie der Unternehmensnachfolge
/> Zu kurze Vorbereitungszeit, zu hastige Abwicklung
/> Fehler in der Suche und Auswahl des Nachfolgers
/> Undiplomatische Vertragsverhandlungen
/> Verzögerungen des Vertragsabschlusses
/> Keine oder mangelhafte Strategie für die Überleitungsphase
Scheiterungsgründe auf der Nachfolgerseite
/> Fehleinschätzung der persönlichen Eignung als Nachfolger
/> Mangelhafte emotionale Vorbereitung auf die Firmenübernahme
/> Fehler in der Suche und/oder Auswahl des Unternehmens
/> Falsche Einschätzung des Unternehmenswertes
/> Unzureichende Finanzierung und/oder Liquidität
/> Mangelhafte Risikobewertung
/> Zu viel Euphorie, zu wenig Strategie
/> Verzicht auf Beratung bei Due Dilligence und/oder Vertragsverhandlungen
/> Fehlender oder mangelhafter Business Plan für die Zeit nach der Übernahme
/> Fehlender oder mangelhafter Maßnahmenplan für die Überleitungsphase
/> Die notwendigen Veränderungen werden nicht realisiert
Die WMC-Checklisten helfen dem Unternehmer und dem Nachfolger, sich auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren in den einzelnen Phasen der Unternehmensnachfolge zu konzentrieren und so ein Scheitern von vornherein auszuschließen.
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WMC Wendeler Marketing Consulting berät und unterstützt Führungskräfte. Das Leistungsangebot von WMC umfasst Strategieberatung, Marketingberatung, Markt- und Konkurrenzanalysen sowie einen Online-Shop mit Checklisten und Leitfäden.
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Datum: 23.02.2011 - 10:55 Uhr
Sprache: Deutsch
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Kategorie:
Finanzwesen
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