Zirkuläres Fragen - Leuchtturm der Fragetechniken beim Coachinggespräch
(businesspress24) - Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach M
Es ist grung sowohl hinsichtlich der Form als auch des Inhalts der Fragen, die ein Coach seinen Klienten stellen sollte.
Um die Ecke fragen
In den richtigen professionellen H
Ungenannte Zusammenh
Diese Fragetechnik erm
Beispiele f
-"Was glauben Sie, was w
-"Wie w
Beispiele
f
-"Woran w"
f
-"Wie w"
-"Wie erkl"
f
-"Wenn Sie Ihr Vorhaben so in die Realit
-Wer wird Sie dabei am ehesten unterst"
Gut geeignet in Team- oder Konflikt-Coachings
Zirkuler, aus eingefahrenen und als sch
Zirkul
Der Coachee soll erkennen, dass es neben der eigenen Realit"So habe ich das nicht gesehen." Oder: "Es k"
Implizite Verbundenheit sichtbar machen
Ein zirkul"Ursache und Wirkung", "Schuld und Unschuld" oder "Richtig und Falsch" gel"das Problem", sondern deren Interaktionen. Denn Menschen sind in ihrem Verh
F
1. Wie beschreibt der Klient das Problem? Wie w
2. Was geschieht? Was wird dabei gef
3. Was wurde zur L
4. Wie sehen weitere L
Besonders interessant sind dabei die sogenannten "":
Verantwortung
Wie merken Sie, dass X mehr Verantwortung
Wie merkt es Y, der Kollege von X?
Kundennutzen
Wie spricht wohl Kunde X mit seinen Kollegen
Wie geht es Ihnen, wenn Sie sich selbst jetzt so h"
Teamgeist
Welche Ma
Von welcher Seite erwarten Sie Widerstand/Unterst
Was werden die Teammitglieder denken, wenn Sie sich wieder so verhalten?
Erfolg als F
Wie werden Ihre Mitarbeiter reagieren/was werden sie tun, wenn Ihr F
Was werden sie unterlassen?
Die Hypothesen, die den Coach zu den Fragen veranlassen, sollte er offenlegen und erl"Ich denke im Moment, dass Ihr Mitarbeiter X Angst davor haben k". Diese Offenheit f"Wie w"? oder "Was denkt X wohl, ist Ihr Motiv, wenn Sie so handeln?" zu beantworten.
Mit dem Blick aufs Ganze
Zirkul
Themen in dieser Pressemitteilung:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über Reinhard F. Leiter
Reinhard F. Leiter war von 1972 bis 1981 in den Funktionen Leiter Aus- und Weiterbildung und Personalleiter in der Bayer Group tätig. Von 1982 bis 2013 leitete er bei Allianz SE das Zentrale Bildungswesen und war Head of Executive Events. Für diese Unternehmen war er auf allen fünf Kontinenten und in über dreißig Ländern tätig.
Reinhard F. Leiter war Gründungsmitglied des "Arbeitskreises Assessment Center-Führungskräfteauswahl und Entwicklung in DACH" und jahrelang Vorsitzender dieses Vereins.
Er ist heute certified Coach für Unternehmer ,Senior Leaders und Executive Coach bei SELECTEAM.
Reinhard F. Leiter publiziert regelmäßig.
Neu erschienen sind :
"Global Coaching Excellence? A holistic approach", Windmühle-Verlag, ISBN 978-3-86451-060-1 gemeinsam mit Dr. Werner Krings.
Reinhard F.Leiter, "Presentation Excellence - A holistic approach", Windmühle-Verlag, ISBN 978-3-86451-039-7
Reinhard F. Leiter, "Quality Standards of Presentation Excellence", www.reinhardfleiter.com
Professional Certificate in Coaching (PCIC) / Foundation in Coaching: Henley Business School at University of Reading GB: Certified
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Datum: 22.06.2021 - 16:25 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1563180
Anzahl Zeichen: 7361
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Reinhard F. Leiter
Stadt:
München
Telefon: +49 (0) 176 1804 1804
Kategorie:
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