Sieben Bausteine für ein erfolgreiches Change Management in Software-Integrationsprojekten
(businesspress24) - 18. Februar 2021
Die Lead Time for Changes ist der wichtigste Messindikator f
Basierend auf den Erfahrungswerten aus zahlreichen Software-Integrationsprojekten hat Consol sieben Best Practices aufgestellt, die ein erfolgreiches Change Management ma
1. Uneingeschr
Verz
Best Practice: Die Testumgebungen m
2. Cloud-native Architektur
Gro
Will ein Unternehmen aber Software-Updates h
Best Practice: Eine Microservice-Architektur mit kleinteiligen und voneinander unabh
3. Funktionierende DevOps-Organisation
Das Sprichwort
Best Practice: DevOps-Teams, in denen alle Kompetenzen vom Software Engineering
4. Agiles Mindset
Wenn nicht jedes Team-Mitglied nahezu jede T
Best Practice: Mit agilen Konzepten werden die Zusammenarbeit innerhalb von Teams und die Kompetenzen der Mitarbeiter gest
5. Null-Fehler-Toleranz
Vorhandene Fehler oder auch schon der Verdacht, dass potenzielle Fehler vorhanden sind, bremsen die Bereitschaft, Software htwickler bis hin zum Projekt-Sponsor.
Best Practice: Jedes Unternehmen sollte der Null-Fehler-Toleranz eine hohe Priorit
6. Automatisierung von Interaktionen innerhalb des Lead-Time-Intervalls
In der gesamten Prozesskette der Lead Time for Changes sind vor allem die menschlichen Interaktionen die gr
Best Practice: Durch Nutzung einer Trunk-basierten Entwicklungsmethode liegen zum Zeitpunkt der Release-Entscheidung alle
7. Schlanke Change-Management-Prozesse
In manchen F
Best Practice: Alle Change-Management-Prozesse werden dahingehend verschlankt, dass manuelle Schritte nach M
Automatisierung reduziert Lead Time for Changes enorm
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Consol Consulting & Solutions Software GmbH betreut seit mehr als 30 Jahren Kunden aller Branchen bei nationalen und internationalen IT-Projekten. „Wir unternehmen IT“ ist dabei das Credo, auf dessen Basis die Spezialisten, Umsetzer und Innovationstreiber bei Consol passgenaue IT-Lösungen für den gesamten Software-Lifecycle erarbeiten: High-End IT-Beratung, Software Engineering, IT Operations und DevOps sind die Kernkompetenzen des 1984 gegründeten Unternehmens mit Hauptsitz in München.
Die technologischen Schwerpunkte liegen unter anderem auf Software-Architektur, Cloud-native, CI/CD, Testautomatisierung und Monitoring. Consol verfolgt hierbei einen agilen Arbeitsansatz und nutzt unter anderem Open-Source-Lösungen. Darüber hinaus entwickelt und vertreibt das Unternehmen die Software Consol CM, eine Plattform zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Consol ist Red Hat Premier Partner und unterhält strategische Partnerschaften zu AWS oder Microsoft Azure. Zu den Kunden zählen Großunternehmen wie Haribo, Daimler oder Telefónica.
Die Faszination der Consol-Mitarbeiter für technologische Herausforderungen bildet die Basis des Unternehmenserfolgs. Aktuell beschäftigt Consol rund 260 Mitarbeiter an seinen Standorten München, Düsseldorf, Wien, Krakau, Dubai sowie San Francisco.
Weitere Informationen unter https://www.consol.de, https://cm.consol.de und https://labs.consol.de sowie auf Twitter unter https://twitter.com/consol_de.
ConSol Consulting & Solutions Software GmbH
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Web: https://www.consol.de, https://cm.consol.de und https://labs.consol.de
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Datum: 18.02.2021 - 09:14 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1559137
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Nicole Oehl
Stadt:
München
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Kategorie:
Internet
Meldungsart: Unternehmensinfos
Versandart: Veröffentlichung
Freigabedatum: 18.02.2021
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