Kein Zeit für langatmige Ausführungen
Goldene Regeln im Umgang mit dem CEO
(businesspress24) - Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach bei der SELECTEAM Deutschland GmbH, M
CEOs sind Menschen mit immenser Macht. Und obwohl sie alle beiten, ist es daher wichtig, dass sie ihren CEO verstehen lernen und eine professionelle, vertrauensvolle Beziehung zu ihm aufbauen und pflegen.
Der erste Eindruck z
Auch CEOs sind nur Menschen, aber vor allem Menschen, die von allen Seiten unter Druck stehen. Daher ist es f
Aber ob sich
Was bei der Partnersuche, bei der Akquisition eines neuen Gesch
K
Welchen "ersten" Eindruck man von einem Menschen gewinnt, h
Aber ein noch so kluger Auftritt allein ist noch kein Erfolgsgarant, wenn es an der gewissen K
Um immer Blickkontakt halten zu k
Vertrauen gewinnt man durch Authentizit
Wer entspannt ler und vermitteln vielmehr Begeisterung und Energie. Nur so gewinnt man wirklich das Vertrauen anderer Menschen. Wer freundlich auftritt, wird auch Freundlichkeit ernten.
Was f
Keep it short and simple
Die Kommunikation mit dem CEO sollte in erster Linie konkret sein. Wer keine klare Vorstellung von dem hat, was er sagen und warum er es sagen will, sollte besser gar nichts sagen. Schlagworte, Jargon oder jede Form der Abstraktion haben an dieser Stelle nichts verloren. Eine positive Geisteshaltung in der Kommunikation erzeugt eine positive Wahrnehmung. Zahlen und Statistiken, die durch Bilder und Vergleiche zum Leben erweckt werden, sind leichter zu verstehen und zu behalten, z.B. 650 Tonnen Kohle entsprechen einem G
Antizipationsf
Letztendlich geht es darum, die Informationen und Botschaften, die f
Aufmerksamkeit hochhalten
Mitarbeiter im Dunstkreis des CEOs m
Der Inhalt muss leben
Da der verbale Inhalt selbst nur begrenzte Wirkung hat, muss der Inhalt lebendig aufbereitet und vorgebracht werden. Aber nur derjenige, der den Inhalt der Information verstanden hat, kann ihn auch entspannt vortragen und zum Leben erwecken. Dabei sollte darauf geachtet werden, dass jeder einzelne Satz nicht mehr als 7 W
Der erste Satz ist dabei wie ein Aufschlag. Wenn man daraus ein Ass macht, werden die Informationen dem CEO im Ged
M
Reinhard F. Leiter, Executive Coach bei der SELECTEAM Deutschland GmbH
Reinhard F. Leiter absolvierte nach dem Besuch des Humanistischen Gymnasiums Jesuitenkolleg Kalksburg (Wien) ein Betriebswirtschaftsstudium mit den Schwerpunkten Organisationslehre und Personalwesen an der Ludwig-Maximilian-Universit
Seine berufliche Orientierung ist durch die Maxime gepr"Im Mittelpunkt steht immer der Mensch". Sie ist von der en gerecht bleiben.
Seine Schwerpunkte als Berater und Coach bei SELECTEAM liegen im Bereich F
Neu-Erscheinung 2017
Presentation Excellence - A holistic approach" - Reinhard F. Leiter; Verlag Windm
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Über SELECTEAM
1981 gegründet, zählt die SELECTEAM DEUTSCHLAND GmbH mit Hauptsitz in München heute zu den ältesten Beratungshäusern in Personalfragen. Durch die bundesweit verteilten Standorte in Mün-chen, Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg und Stuttgart betreut SELECTEAM heute nationale und internationale Mandanten zu allen Themen im HR Business.
Der Bereich Executive Search stellt den größten Bereich von SELECTEAM dar. Eine professionelle, ausgefeilte Methodik und die etablierten persönlichen Beziehungen zu hochkarätigen Führungspersönlichkeiten gewährleisten auch bei schwierig zu besetzenden C-Level-Positionen eine 99-prozentige Besetzungsquote. Dafür ist SELECTEAM 2017 und 2018 mit dem "Headhunter Of The Year" - Award in der Kategorie "Executive Search - Large Players" ausgezeichnet worden.
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" alt="Aequus erweitert und verbessert seine Handelsvereinbarung für die Bewerbung von Vistitan in KanadaDatum: 16.07.2018 - 06:20 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1522366
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Ansprechpartner: Reinhard F. Leiter
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Wirtschaft (allg.)
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