Die Essentials der zukünftigen Führungskräfteentwicklung
(businesspress24) - Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach bei der SELECTEAM Deutschland GmbH, M
Die wertvollste Ressource eines jeden Unternehmens sind qualifizierte Mitarbeiter, vor allem die, von denen es nur relativ wenige gibt. Gemeint sind exzellente F
F
Grundlegende Faktoren der F
Damit aber alle Bem
Potenzialerfassung und Nachfolgeplanung
Die notwendige Potenzialerfassung und Nachfolgeplanung als Grundlage jeder F
Eignungsdiagnostische Verfahren
Valide eignungsdiagnostische Verfahren, wie z .B. das Assessment Center (AC), haben sich bei der Potenzialerfassung und -bewertung seit Jahrzehnten bew
Ma
Die aus dem eignungsdiagnostischen Verfahren abgeleiteten Entwicklungsma"on the job" oder "near the job" einge
Die Mitarbeit in oder die Leitung von Projekten mit meist zeitlich und thematisch begrenzten Sonderaufgaben hat sowohl f"F" ausprobiert, alternative Ans
In sogenannten F
Beim Job Enlargement wird der Arbeitshorizont und der Verantwortungssinn durch zus
Durch die Job Rotation, die geplante, zeitlich befristete Versetzung in andersartige Aufgabenbereiche, soll die Flexibilit
Individuelles Coaching - Sparring f
Die Entwicklung von F
Unternehmensplanspiele - Praxissimulation unternehmerischer Verantwortung
Um unter realistischen Bedingungen und sehr effizient Managementkompetenzen zu entwickeln und unternehmerisches Denken und Handeln zu trainieren, eignen sich Unternehmensplanspiele hervorragend. Dabei wird auch das analytische Denkvermttbewerbsanalyse und setzt diese operativ um. Der Erfolg wird mit Hilfe von Key Performance Indicators (KPI"s) gemessen.
Auslandsaufenthalt f
Die Globalisierung erfordert heute mehr als je zuvor eine Internationalisierung der Flichkeit, Denkanst
Der Vorgesetzte als zentraler Personalentwickler
F"Personalentwicklern". Menschen neigen dazu, sich an Vorbildern zu orientieren - im Idealfall an ihrem Chef. F
Transparenz schafft Akzeptanz
Aber auch in der F
Letztlich gilt:"Gr" (Reinhard F. Leiter)
Reinhard F. Leiter, Executive Coach bei der SELECTEAM Deutschland GmbH
Reinhard F. Leiter war Gr
Reinhard F. Leiter absolvierte nach dem Besuch des Humanistischen Gymnasiums Jesuitenkolleg Kalksburg (Wien) ein Betriebswirtschaftsstudium mit den Schwerpunkten Organisationslehre und Personalwesen an der Ludwig-Maximilian-Universit
Seine berufliche Orientierung ist durch die Maxime gepr"Im Mittelpunkt steht immer der Mensch". Sie ist von der en gerecht bleiben.
Neu-Erscheinung 2017
Presentation Excellence - A holistic approach" - Reinhard F. Leiter; Verlag Windm
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
SELECTEAM
1981 gegründet, zählt die SELECTEAM DEUTSCHLAND GmbH mit Hauptsitz in München heute zu den ältesten Beratungshäusern in Personalfragen. Durch die bundesweit verteilten Standorte in München, Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg und Stuttgart betreut SELECTEAM heute nationale und internationale Mandanten zu allen Themen im HR Business.
Ein wesentliches Standbein von SELECTEAM ist das Coaching. Denn Personal Coaching ist die effektivste Methode zur individuellen Unterstützung von Mitarbeitern bei der Weiterentwicklung ihrer Management Skills. Die SELECTEAM Coaches verfügen über mehrjährige Berufserfahrung in der Industrie oder Dienstleistung und blicken auf eine langjährige Coaching-Tätigkeit zurück. Als unbeteiligte Sparrings-Partner geben sie unabhängiges Feedback und beleuchten zusammen mit dem betreffenden Mitarbeiter alternative Perspektiven. Denn über den kurz- und langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheiden die richtigen Mitarbeiter, die zur richtigen Zeit, an der richtigen Stelle, mit den richtigen Fähigkeiten und dem richtigen Kompetenzprofil eingesetzt werden.
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rfl(at)reinhardfleiter.com
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Datum: 18.12.2017 - 08:50 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Reinhard F. Leiter
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