Studie: In Sachen Wandlungsfähigkeit herrscht in der deutschen Wirtschaft eine Zweiklassengesellschaft
(ots) - Eigentlich sind sich Deutschlands Unternehmen
einig: Wandlungsfähigkeit ist der Schlüssel, um angemessen auf
Megatrends wie Digitalisierung, Individualisierung und Co. reagieren
zu können. Wie der erstmals erhobene "Change Readiness Index" zeigt,
unterscheiden sich die deutschen Unternehmen in ihrer tatsächlichen
Wandlungsfähigkeit allerdings doch sehr deutlich. Denn während auf
einer Skala mit maximal 100 Punkten ein durchschnittlicher Change
Readiness Index (CRI) von 58 Punkten ermittelt wurde, reicht die
Bandbreite der Einzelergebnisse von 18 bis 90 CRI-Punkten. Für den
"Change Readiness Index 2017" wurden von der Unternehmensberatung
Staufen mehr als 650 Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen
befragt.
"Ein Teil der Unternehmen lässt also noch jegliche
Wandlungsfähigkeit vermissen, während ein anderer Teil bereits ohne
Probleme in der Lage ist, sich schnell und erfolgreich auf
Veränderungen und neue Herausforderungen einzustellen", erläutert
Wilhelm Goschy, COO der Staufen AG, die Studienergebnisse. Für den
Change Readiness Index wurden in jedem befragten Unternehmen die vier
Bereiche Strukturen, Prozesse, Führungskultur und
Mitarbeiterqualifikation untersucht.
"Wie unsere Studie belegt, gehören zu den bereits wandlungsfähigen
Unternehmen überdurchschnittlich viele Betriebe, die ihre
Wertschöpfungsprozesse nach den Prinzipien des Lean Managements
organisieren", so Staufen-Vorstand Goschy weiter. "Wird Lean
Management zusätzlich auch in den indirekten Bereichen eingesetzt
oder folgt sogar die gesamte Strategie der Lean-Philosophie, gewinnen
die Unternehmen nochmals deutlich an Agilität und Flexibilität
hinzu." In Zahlen: Mit jeder Erhöhung des Lean-Reifegrades steigt der
Change Readiness Index eines Unternehmens um mehr als 6 Punkte.
Prof. Daniel T. Jones, Mitautor des Lean-Standardwerks "The
Machine That Changed the World" und Gründer der Lean Enterprise
Academy, erklärt das gute Abschneiden der Lean-Unternehmen so:
"Während traditionelle Managementansätze Standardisierung dazu
nutzen, um Kontrolle über die Belegschaft auszuüben, zeigt Lean
Management den Mitarbeitern einen Weg auf, in Eigenverantwortung
Verbesserungen zu erzielen. Und wo Menschen die Optimierung der
eigenen Arbeit selbst vorantreiben, werden sie fähig, nicht nur die
Probleme von heute zu lösen. Sie können auch den Problemen von morgen
immer besser begegnen."
Über die Studie "Erfolg im Wandel"
Für den "Change Readiness Index 2017" befragte die
Unternehmensberatung Staufen in diesem Frühjahr insgesamt 658
Unternehmen in Deutschland zum Thema "Erfolg im Wandel". Mehr als 60
Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und
Anlagenbau, der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die
Studie kann unter folgendem Kontakt angefordert werden: Kathrin Kurz,
k.kurz(at)staufen.ag
Pressegrafiken zum Thema Wandlungsfähigkeit finden Sie unter
folgendem Link:
http://www.staufen.ag/de/news-events/presse/pressebilder.html
Über die Staufen AG - www.staufen.ag
Als "Partner auf dem Weg zur Spitzenleistung" unterstützt die
Staufen AG Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfungs- und
Managementprozesse zu optimieren sowie Innovations- und
Produktentstehungsprozesse effizient zu machen. Darüber hinaus
entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte
zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit der Staufen-Akademie
bietet das Beratungs-Unternehmen zudem zertifizierte,
praxisorientierte Schulungen an. Mehr als 260 Mitarbeiter betreuen
die Kunden an den Standorten Deutschland, Schweiz, Italien, Polen,
Tschechische Republik, Slowakei, Ungarn, China, Brasilien und Mexiko.
Das international operierende Consultinghaus ist laut der aktuellen
Branchen-Studie "Hidden Champions" Deutschlands beste Lean Management
Beratung und wurde von der "Wirtschaftswoche" mehrfach mit dem Preis
"Best of Consulting" geehrt. 2017 wurde die Staufen AG bereits zum
vierten Mal in Folge von "brand eins Wissen" als "Beste Berater"
ausgezeichnet.
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
Kathrin Kurz
Blumenstr. 5 - D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 155 - Fax: +49 7024 8056 111
k.kurz(at)staufen.ag - www.staufen.ag
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Datum: 04.07.2017 - 02:30 Uhr
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